 |
Title: Jack Welch and
the GE Way |
|
Author: Robert Slater |
My Rating:
 |
|
|
|
|
|
Summary |
|
คนที่เรียน MBA
คงคุ้นชื่อของ Jack Welch เป็นอย่างดี
ด้วยความสามารถในฐานะผู้นำ GE
ให้ประสบความสำเร็จอย่างงดงามทั้งในเชิงธุรกิจ
และเชิงการได้รับการยอมรับให้ GE เป็น The World Most Admired
Company หลาย ๆ ปี ติดกัน |
| |
หนังสือเล่มนี้เกิดจากการสัมภาษณ์ของ Robert Slater
เนื้อหาเป็นการเล่าถึงกลยุทธ์ที่บริษัท GE
ใช้ที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จในระดับโลก เนื้อหาแบ่งเป็น 8
ตอน ได้แก่
1. Act like a leader, not
a manager ได้แก่การบริหารองค์กรโดยการ Leading ไม่ใช้
Managing (คุ้น ๆ มั้ยครับ ถ้าไม่คุ้นลองอ่าน Leading Change
ดูครับ) ต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ กล้าที่จะเปลี่ยนแปลง
2. Building the
market-leading company หมายถึงบริษัทในเครือของ GE ต้องเป็น
No. 1 หรือ No. 2 เท่านั้นถ้าทำไม่ได้ก็ปิดหรือขายไป
เพราะการเป็นที่หนึ่งหรือที่สองจะทำให้ธุรกิจเกิดการได้เปรียบมาก
3. Forging the
boudaryless organization บริษัท GE
เดิมเป็นบริษัทที่เต็มไปด้วยวิศวกร
มีขั้นตอนในการบริการจัดการที่เป็นลำดับชั้นมาก Jack Welch
ได้เปลี่ยนองค์กรโดยการขจัดเส้นแบ่งเขต
4. Harnessing your people
for competitive advantage
ต้องทำให้คนมีความได้เปรียบในการแข่งขัน เคล็ดลับก็คือ Speed,
Simplicity, และ Self-confidence
5. Push service and
globalization for double-digit growth เน้นธุรกิจด้านบริการ
และมุ่งสู่ตลาดโลก
6. Drive quality
throughout the organization เน้นการพัฒนาคุณภาพ
โดยนำเครื่องมือที่ช่วยในการพัฒนาคุณภาพมาใช้ เช่น Six Sigma
7. The toughest boss/most
admired manager in America
8. Jack Welch's Vision
for the millennium
บทที่ 7-8 ดูจะเป็นบทสรรเสริ Jack
Welch ซ่ะเป็นส่วนใหญ่
|
| |
|
My Opinion |
|
โดยส่วนตัวผมชอบหนังสือเล่มนี้มาก
เนื่องจากมีความครบเครื่องทั้งการบริหารเชิงกลยุทธ์
การบริหารการปฎิบัติการ การบริหารงานบุคคล และการบริหารการตลาด
แต่เนื่องจากเป็นเรื่องของคน ๆ เดียว และบริษัท ๆ เดียว
ผมเลยลดคะแนนไปนิดนึง ผมให้ 4 ดาวครับ |
|
|